——pg国际集团2023年第一期企业内部培训班

4月7日，pg国际集团2023年第一期企业内部培训班正式开班。本次培训共52名骨干项目治理人员参与，选取场景化沙盘大局，通过学员分组实战工程仿照，推演工程项目施工治理的全过程，在培训中实现急剧成长。

为保障本次培训成效，人力资源部对本次企业内部培训班进行开班带头，强调了本次培训的沉要意思。首期工程项目经理培训，既是落实公司人才强企战术的沉点行动，又是为公司提供人才增利创效的关键保险。要求各位学员要珍惜公司赐与的进建机遇，在培训中美满自身项目治理知识架构，切实提高项目治理的系统性和全局性。在三天两晚的培训中，学员经历工程项主张启动、策动、施杏注监控、扫尾全流程，把握过程中质量、进度、成本等身分的关联作用，梳理项目施工过程中必要关注的管控重点，在团队的协同共同下解决工程中的疑点和难点。通过“场景化+沉浸式”的进建模式，实现了讲堂进建向项目治理的迁徙，强化了骨干项目治理人员应对治理痛难点解决能力，进一步提升了主题技术水平，极大缩短了成长周期，达到“把谬误犯在讲堂，把利润留给项目”的培训成效。

人才为骨，实干为翼。人才造就作为公司长远发展的一项内涵主题工程，我们要不休对峙、持续改进，全方位造就好、用好实干型人才，以人才的长效成长凝聚公司的主题能力，驱动支持公司的品质发展，助力pg国际集团直面时期的风高浪急，勇攀发展新顶峰！